Strategi

Frem mod 2028 vil vi arbejde efter fem mål, der alle fokuserer på kloge valg, hvor patienter undgår unødvendige undersøgelser eller behandlinger.

Den 29. juni 2023 vedtog Vælg Klogts repræsentantskab en ny strategi, der gælder fra anden halvdel af 2023 og frem til 2028. Strategien bygger på organisationens mission, vision og fem strategispor.

Vælg Klogts mission er at identificere unødvendige undersøgelser, behandlinger eller procedurer i det danske sundhedsvæsen. Med afsæt i et ligeværdigt sundhedsfagligt- og patientperspektiv udvikler Vælg Klogt anbefalinger til, hvad man bør undgå at gøre, og deler viden om løsninger, der bidrager til flere kloge valg.

Vores vision er at bidrage til et sundhedsvæsen, hvor ressourcerne bruges på aktiviteter, der giver sundhedsfaglig værdi og mening for den enkelte patient.

Vi vil sikre dette ved at arbejde efter fem mål:

1. Styrke samarbejdsmodellen

Vælg Klogt dyrker og styrker den unikke samarbejdsmodel, der adskiller organisationen fra lignende internationale initiativer og danske prioriteringsorganer, ved aktivt at arbejde med et ligeværdigt samarbejde mellem sundhedsfaglige og patienter. Dette afspejles i Vælg Klogts anbefalinger og øvrige aktiviteter.

2. Udvikle anbefalinger 

Vælg Klogt udvikler anbefalinger til, hvad sundhedsvæsenet skal undgå at gøre, fordi det ikke skaber værdi eller risikerer at forårsage skade. Anbefalingerne sætter derfor fokus på behandlinger, undersøgelser eller procedurer, som er unødvendige.

3. Videndele og inspirere

Vælg Klogt indhenter og deler viden og erfaringer fra aktører i sundhedsvæsenet og patienter/patientorganisationer om, hvordan anbefalingerne kan blive til konkrete ændringer.

4. Kommunikere og være synlige

Vælg Klogt bidrager med input til faglig prioritering i sundhedsvæsenet ved at skabe synlighed om samarbejdsmodellen, om organisationens anbefalinger og viden om løsninger.

5. Udvikle governance

Vælg Klogt etablerer en governance struktur, hvor samarbejdet med driftsherrer samt dialog på strategiske niveauer anvendes til at fremme organisationens udvikling.